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罗海滨参加指导北京公司领导班子民主生活会

      来源:北京公司      浏览次数:  时间:2018-06-23 19:00:44  【字体:

6月22日,集团公司党委书记、董事长罗海滨参加指导北京公司2017年度领导班子民主生活会。集团公司副总经理、北京区域指挥部指挥长、党工委书记张晓峰,集团公司党委组织部(党委办公室主任)负责人陪同参加。

民主生活会现场

民主生活会上,罗海滨认真听取了会议筹备情况和上年度民主生活会整改落实情况汇报。北京公司班子成员逐一作了个人对照检查,相互开展批评和自我批评,深入查摆问题。
    罗海滨指出,此次民主生活会会前准备充分,紧扣会议主题,自我剖析深刻,会议质量较高,达到了统一思想、增进团结、转变作风、凝聚力量的目的。会上,罗海滨深刻剖析北京公司领导班子存在问题、产生的原因,他要求北京公司把狠抓班子建设作为当务之急,坚持做到“四个带头”“四个过硬”:即带头提升政治能力,始终做到信念过硬;带头落实从严治党,始终做到责任过硬;带头加强作风建设,始终做到作风过硬;带头坚持苦干实干,始终做到担当过硬。针对北京公司发展过程中遇到的困难和挑战,罗海滨强调,要谋划好经营承揽,管控好在建项目,组织好清收清欠,维护好企业稳定,全力破解企业发展的关键难题。罗海滨对北京公司当前工作,提出三点要求:一是通过抓好“定岗、定人、定薪”的“三定”工作,稳定员工队伍;二是通过配合审计,整治亏损项目;三是通过案例教育,规范履职行为。

罗海滨讲话

北京公司党委书记、执行董事李宏强代表北京公司班子作表态发言,他表示,北京公司班子将正视存在问题、直面问题根源,按照提高认识,严肃认真地开展整改,明确整改责任、整改时限,逐条逐项地开展整改、抓好落实,以整改促进工作,将问题切实整改到位。
    会后,罗海滨一行还前往北京公司看丹项目部检查指导工作。罗海滨深入施工现场,详细了解项目进度,仔细察看工程推进情况,询问项目推进过程中存在的困难和问题。就项目下一步工作,罗海滨提出5点要求:一是项目来之不易,各级要高度重视;二是举北京公司全公司之力,确保各要素到位;三是精细研讨,优化施工组织方案;四是依法合规,严格项目管控;五是坚持“以我为主”,协调好内外关系。

罗海滨在现场检查



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